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供应六西格玛黑带培训|六西格玛黑带项目咨询

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    【课程简介】

本课程由张驰咨询独家研发,由具有长期实际运作经验和深厚理论造诣的专家和黑带大师主讲,系统阐述精益六西格玛管理的模型、组织结构、项目管理、突破策略和文化变革策略,结合丰富的制造业及服务业的六西格玛实施案例;重点讲解精益六西格玛项目各阶段所用工具及MINITAB专用软件的应用。培养精益六西格玛黑带具备对问题敏锐的洞察力、驱动团队解决问题的技能与创新解决问题的能力,这对精益六西格玛黑带的职业和非职业生涯具有决定意义。



本培训分四个月完成,每个月培训5天



【课程证书】

培训后经考核合格学员将颁发张驰咨询权威《六西格玛黑带培训证书》



【课程对象】

黑带的候选人:掌握基本统计知识;挑战现状的眼光与态度;解决问题的热情;在公司或部门具备一定的个人威望;在专业领域有较强技能。



【培训收益】

1、系统全面的撑握六西格玛DMAIC方法论

2、理解并能灵活运用相关流程分析及改善工具

3、能在六西格玛改进项目中识别及应用正确的工具完成改善项目

4、熟悉六西格玛项目各阶段所用工具,及其在MINITAB中的灵活运用



【课前准备】

自带手提电脑,于课前在网上免费下载MINITAB*新版并安装



【培训模式】

注重实用,实战!理论讲解-;实用案例分析;分组现场演练;专家现场点评;现场互动讨论。

六西格玛黑带培训(零基础班)20天 深圳2016年3月28日-4月1日 28号准时开课,还剩2个名额,有意向者报名从速,凡是拨打我电话提前报名者,承诺送一套张驰老师原著六西格玛黑带丛书(此书市场上已断货),享9.5折优惠!

 
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